Contrato de Aprendizagem para Navegar

3. Conteúdos

Abaixo, uma visão geral de cada um dos temas abordados. Os detalhes sobre cronogramas, atividades e recursos serão apresentados em capítulos posteriores deste contrato.

 

Tema 1: Os desafios da liderança na era digital 

Nesse tema, o debate ocorrerá acerca das características da contemporaneidade e o impacto que isso traz às práticas da liderança nos tempos atuais.  Serão examinadas as características do mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não Linear, Incompreensível), pós-pandêmico, e o seu impacto na liderança.

·        Mundo BANI: Instantaneidade e Gestão de Brevidades

·        Mapa dos Desafios Atuais da Liderança.

·        A balança Autonomia vs Controle

·        Microgerenciamento ou Delegação? 

·        A Relação Intergeracional e Intercultural 

Tema 2: Os impactos da transformação digital no perfil do líder

Nesta etapa, constrói-se, colaborativamente, o perfil do líder da contemporaneidade e descrevem-se suas aspirações, desafios, medos, desconhecimentos e pontos fortes para lidar com os desafios do mundo digital. Nessa etapa o debate aprofunda-se nas características e competências necessárias para a liderança atual.

·        A persona do líder da era digital 

·        As características da liderança digital

·        As competências da liderança da era digital

 

Tema 3: As metodologias e tecnologias na prática da liderança

Este tema é dedicado à exploração dos novos métodos ágeis para a liderança e ao uso de novos recursos tecnológicos para a prática da gestão digital, seja ela física ou virtual.

·        Equipas auto gerenciáveis: gestão de tarefas ou gestão de entregas

·        Método SCRUM para Gestão de Pessoas: acordos, compromissos, rituais e definição de pronto

·        O propósito como guia da escolha dos recursos

·        Aplicativos e programas de comunicação

·        Aplicativos e programas de gestão de projetos e gestão da rotina

Tema 4: O plano de desenvolvimento do líder digital

Esse tema traz como objetivo a elaboração de um plano de desenvolvimento individual para cada aluno, com base no conteúdo estudado e debatido nos módulos anteriores. Além disso, aqui será elaborada uma agenda para o plano de desenvolvimento de cada aluno enquanto líder.

·        Princípios do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)

·        Matriz Análise SWOT para diagnóstico pessoal do aluno

·        A importância do feedback 360º e como consegui-lo

·        Guia de Elaboração do PDI: prioridades, metas, descrição da competência almejada e definição de ações de desenvolvimento.

·        Agenda de Desenvolvimento Pessoal.